法律人職業成長的三個核心導向——專訪舍弗勒大中華區總法律顧問聶鑫
本期專訪，我們邀請到舍弗勒大中華區總法律顧問聶鑫，分享他的職業經驗，以及他對未來法律人的職業發展建議。
法務管理
人物專訪| “隱形冠軍”特質的公司法務
本期人物檔案聶鑫 ，總法律顧問舍弗勒集團，大中華區聶鑫先生自2007年起擔任舍弗勒集團大中華區總法律顧問至今，負責管理集團大中華區的所有法律事務。
如何成為一個優秀的法務管理者？
從事法務工作十年了，除了思考如何成為一個優秀的法務，對於公司的法律事務如何進行系統性的管理，我也是有很多的體悟和思考的。以下是我關於如何成為一個優秀的法務管理者的思考和總結。一、深刻理解法務部的價值創造和價值展示 法務部在很多公司的領導眼中是職能部門和成本部門，不直接創造經濟收益。所以擺在法務面前的一個很重要的任務就是需要給公司創造價值，並且
如何做好一個法務部負責人？
法務部負責人的工作是比較雜的，既要處理企業的法律事務，如合同、風控、合規等；又要結合企業管理需要，規劃和布局企業法務團隊。
做好法務管理的“四化”指什麼？
標準化：把法務團隊的知識、經驗、教訓、最佳實踐提煉後進行文本化輸出，不斷迭代優化。制度化：通過建章立制，獲取管理授權、明確管理歸口、厘清職責邊界、責任到人到崗、風險分層阻斷。系統化：實現完整的工作流程，便於工作數據保留，減少人為操作失誤，節省法務人員時間。產品化：提煉單個項目經驗做法進行推廣，實現在不同業務場景的複制應用，打造法務管理的靓麗名片。
創新與專業的碰撞，挑戰大腦的法務領導者——專訪資生堂法務部部長唐肖虹
本期專訪人物資生堂（中國）投資有限公司法務部部長唐肖虹( Tony Tang )
“社區便利店之王”總法律顧問的多棲發展——專訪美宜佳法務監李欽若
傳統的國際便利店巨頭在占據一二線城市的同時，國內的便利店品牌也在迅速崛起，並以破竹之勢迅速擴張。6月2日，中國連鎖經營協會發布了《2019年中國連鎖百強》名單，美宜佳再次登榜，較2018年第39位提升了6位，躍居第33名，連續三年排名都在不斷提升，占據門店數量龍頭位置，成功實現彎道超車。作為這家“社區便利店之王”的總法律顧問，李欽若形容美宜佳年輕而偉大。
勤懇務實，堅持運動的“打假”專家——專訪徐福記國際集團法務總監桂軍華
你知道小區有一起運動的微信群嗎？不妨去搜索，找到與你志同道合的朋友，在清晨在晚間，一起鍛煉身體，為忙碌的生活解壓。今天讓我們走近一位每天清晨堅持打羽毛球的法務部負責人。他約打球，也約“打假”，他的工作有著什麼樣的樂趣，他的生活你是否想要了解？摘自Y小姐語錄我聽過一個戲言，什麼行業的法務總監最苦，什麼企業文化的法務總監將獲得最大的精神鍛煉？我想這對於我們了解的桂律師
公司法務如何應對日益複雜的法律環境
隨著全球化、信息化、市場化的不斷深入，企業面臨的法律風險和挑戰日益複雜和嚴峻。作為企業管理中的一個重要部門，公司法務需要不斷適應新的法律環境，有效應對風險挑戰，為企業發展提供有力的法律支持。本文結合實際案例，探討公司法務如何應對日益複雜的法律環境，提升法務管理水平和績效。
如何融入業務防範法律風險？
法務人員需要端正心態，才能真正融入業務。不能因為產生爭議、背了黑鍋而視業務人員為敵人、仇人。為了公司健康發展，為了公司防範風險，還是需要積極擁抱業務、融入業務，在服務業務發展中實現法務價值。
從刑警到跨國公司法務，在融合中輸出法律價值與自我實現——專訪雲南磷化集團劉志超
從刑警到跨國公司法務，在融合中輸出法律價值與自我實現——專訪雲南磷化集團?？诹讟I有限公司法務與合規總監劉志超
低調是我的準則，微笑是我的標簽——專訪衛材（中國）投資有限公司葉曉翔
本期人物檔案葉曉翔 (Richard Ye)副總經理，中國區首席合規官、總法律顧問衛材（中國）投資有限公司Richard 曾就職於多家律師事務所，並曾擔任某知名外資律師事務所中國法顧問。Richard 於2003年開始在衛材中國曆任法律合規高級總監、行政本部本部長、副總經理以及中國區首席合規官、總法律顧問。
