创新与专业的碰撞，挑战大脑的法务领导者——专访资生堂法务部部长唐肖虹
本期专访人物资生堂（中国）投资有限公司法务部部长唐肖虹( Tony Tang )
法务
调解书中迟延履行加倍利息在执行程序中的处理
案例A公司与B公司因买卖合同纠纷一案，经法院调解，B公司应当于2016年6月份向A公司支付货款100万元，2016年12月份支付货款80万元，若未按期履行应当向A公司支付违约金10万元。后B公司未履行付款义务，A公司向法院申请强制执行，要求B公司支付货款180万元及违约金10万元。因未查到B公司财产，该案终本执行。2021年10月份该案恢复执行，经拍卖B公司设备，最终拍卖款高达300万元，但执行法
如何合理节约宝贵的法务资源？
在当今的商业环境中，法务资源是企业的重要资产之一。然而，由于各种原因，法务资源可能会被浪费或不合理使用，这不仅会影响企业的运营效率，还可能增加企业的成本。因此，如何合理节约宝贵的法务资源，是每个企业法务部都需要关注的问题。
法务部日常工作中的难点和解决方案
在现代社会中，法务部是公司或组织中不可或缺的一部分。法务部的主要职责是处理公司或组织的法律事务，包括合同管理、诉讼、知识产权保护等。然而，法务部在日常工作中也会遇到一些难点，需要采取有效的解决方案来解决。本文将探讨法务部日常工作中的难点和解决方案。
做好法务管理的“四化”指什么？
标准化：把法务团队的知识、经验、教训、最佳实践提炼后进行文本化输出，不断迭代优化。制度化：通过建章立制，获取管理授权、明确管理归口、厘清职责边界、责任到人到岗、风险分层阻断。系统化：实现完整的工作流程，便于工作数据保留，减少人为操作失误，节省法务人员时间。产品化：提炼单个项目经验做法进行推广，实现在不同业务场景的复制应用，打造法务管理的靓丽名片。
如何做好一个法务部负责人？
法务部负责人的工作是比较杂的，既要处理企业的法律事务，如合同、风控、合规等；又要结合企业管理需要，规划和布局企业法务团队。
如何成为一个好的法务总监？
一个高效有力的法务部是能够受到管理层重视。如果不是，法务部的工作就有需要改进的地方。要应对工作中的挑战，法务总监不仅要成为管理者，更是领导人，要成为法务部的模范。法务总监要鼓励和培养法务部的人才，给公司提供最好的服务，为公司在商战中保驾护航。
法律人职业成长的三个核心导向——专访舍弗勒大中华区总法律顾问聂鑫
本期专访，我们邀请到舍弗勒大中华区总法律顾问聂鑫，分享他的职业经验，以及他对未来法律人的职业发展建议。
企业里的法务和律师是一回事吗?
在一个企业中，有许多职能部门，其中一个非常关键的部门便是法务部门。而在许多企业里，法务部门与律师常常被混淆。这引起了许多人的困惑，许多人在企业内部工作时无法区分法务职能和律师职能。本文将详细介绍企业里的法务和律师，并且讨论它们的区别。
法务部门维护企业合法权益的策略
在当今的商业环境中，企业需要在竞争激烈的市场中保持竞争力。为了实现这一目标，企业需要确保其合法权益得到充分保护。这就需要企业有一个强大的法务部门，以确保企业在法律方面得到充分的?；ず椭С?。那么，法务部门如何维护企业的合法权益呢？以下是一些策略。
