企業合規管理最基礎的工作就是要避免企業違反國家法律、法規以及國家政策，不受法律的制裁。企業是個人之集合體，企業不合規的行為根本上是員工違反法律法規政策規定，反之，員工違反法律法規政策的行為，也會成為企業管理的法律陷阱。雀巢員工侵犯公民個人信息案，被譽為合規無罪抗辯第一案，雀巢公司通過其已有的合規制度，將公司與員工的違法行為進行了有效的切割，將單位責任和員工的個人責任進行切割，避免了公司陷入“單位犯

中紀委曝光多起“吃空饷”問題；國務院取消供應商預選庫、資格庫、名錄庫；海天味業再發聲明否認雙標

7月24日，由亞太法務聯盟、藍旗（上海）法律諮詢有限公司主辦的“AI時代，企業合規信息化建設”為主題的峰會在上海成功舉辦。贏火蟲公司品牌發展總監、訴訟投資研究院執行院長樂榮福以“大數據+法律+資本，全面賦能企業法務”為主題進行了分享。

法律風險防控體系建設的目的是識別並化解企業經營中的法律風險，促使企業依法合規經營，最大限度降低法律風險帶來的損失，提高企業的經濟效益，促進企業可持續發展。

筆者先前就促銷活動的部分合規要點，發布了《商家在開展有獎銷售活動時應注意的合規要點》、《淺談價格促銷的法律風險與合規建議》、《關於在促銷活動中使用“單方享有解釋權”的合規風險提示》三篇文章，裡面分別對“有獎促銷”、“價格促銷”、“贈品促銷合規”、“單方享有解釋權”中的合規要點進行了簡單闡述。

隨著市場競爭的加劇，企業對法律合規的要求越來越高。企業合規需要遵守法律法規，避免欺詐、貪汙等行為，保護企業及客戶的利益。內控管理作為管理方法之一，在企業合規的工作中具有著不可替代的重要作用。本文將從內控管理在法律工作中的必要性和實施策略兩個方面展開探討。

隨著1982年商標法的頒布、實施，以及曆次的商標法修改，商標審查和審理經曆了無標準到有標準，從內部使用的標準到對外公開發布，從審查慣例到規範性文件，形式、內容和法律地位都在一步步升華?；仡櫤褪崂砩虡藢彶閷徖順藴实陌l展曆史，不難看出，與中國商標的注冊和保護事業高度同步，商標審查審理標準的發展變化，既是規則的演化史，也是制度的變遷史，還是理念的更新史。

作為市場經濟主體，企業依法經營管理、依法開展各種經濟活動是市場經濟條件下對企業提出的根本要求，不斷提高自身的法律風險防範能力也理應成為企業的自覺追求。如何幫助高管識別來自業務發展中的合規風險？如何處理高管勞務爭議風險？

11月17日，最高人民法院舉行新聞發布會，發布了人民法院加強反壟斷和反不正當競爭司法有關情況和十大典型案例，其中，歸入了一起“不粘鍋”商業诋毀糾紛[1]。今天我們結合該案例及此前的相關案例一起來看看商業诋毀。案情簡介浙江蘇泊爾股份有限公司（以下簡稱“蘇泊爾”）訴浙江巴赫廚具有限公司（以下簡稱“巴赫”）、浙江中康廚具有限公司（以下簡稱“中康”）商業诋毀，蘇泊爾認為，巴赫在多個媒體平臺通過主持微博話題

7月24日，以“AI時代，企業合規信息化建設”為主題的峰會在上海成功舉辦。當天下午，騰訊研究院高級研究員曹建峰展開了“人工智能在法律服務中的應用趨勢”的主題演講。

法律環境不斷複雜化，讓企業的法務團隊面臨嚴峻的挑戰。隨著全球化和數字化的加速，企業往往面臨著複雜且多樣化的法律問題。如何應對日益變化的法律環境，建立高效的企業法律部門，確保企業合規將在未來的競爭中扮演越來越重要的角色。

企業如何就法律、合規、風險、內控管理體系進行有效銜接、協調統一；如何進一步整合管理資源，提升管理效能，從而避免職能交叉、工作重複、合力不足、效率不高、效果不顯著等一系列問題。京城機電結合自身實際，建立四位一體化的風險管理體系，對法律事務管理、合規管理、風險管理、內部控制有關組織機構、工作目標、工作內容、方法、機制以及工作流程等進行有機整合，將原本獨立的法律風險管理體系、合規管理體系、經營風險管理體系及內部控制體系進行融合，建立平臺統一、信息共享、流程整合、功能強化、協調運轉的風險一體化管理體系，為其他企業