法务管理

如何搭建与管理法务部

法务部在企业中是一个非常重要的部门,它主要为企业提供法律上的支持和指导。一个专业高效的法务部,不仅能够?;て笠档暮戏ㄈㄒ?,也能有效地规避潜在风险、提升企业形象和信誉度。因此,如何搭建和管理一个优秀的法务部,对于企业的正常运转和长期发展都具有至关重要的意义。

公司战略和法务有啥关系?

在一些大型演讲活动中,经常听到要构建战略型法务部,为重大战略实施提供法律服务。重大战略,主要对于公司而言,而不是具体业务,更不是高大上到国家战略层面。那么,服务于公司重大战略,对于法务部而言,有什么重要意义?为重大战略提供法律服务,能够在对于公司生死攸关的大事要事实施前,识别风险、评估风险,判断是否要实施该重大战略,如果实施怎么防范其中的重大风险。这是一项管控风险最省力的方法。

公司法务如何做好工作规划?

俗话说,一日之计在晨,一年之计在于春。春天是万物复苏的季节,也是适合做总结和规划的季节。很多公司都会在年初的时候对过去一年的工作进行总结和分析,对于新一年的工作进行规划和展望。作为公司中的一个重要团队,法务团队当然也需要做工作总结和工作规划。

涉案企业合规典型案例透视:企业合规管理的短板和弱项

2022年7月21日,最高人民检察院发布了第三批涉案企业合规典型案例,涉及上海、北京、江苏、广西、福建等省市,涉案领域涵盖互联网企业数据合规、证券犯罪内幕信息保密合规、小微企业简式合规、采矿企业合规、高科技民营企业合规等,展示了我国不同地域、不同行业的企业合规情况。最高检发布的合规典型案例,是对检察院涉案企业合规改革试点工作的总结提高,但通过这些案例也反映了企业合规管理的诸多短板和弱项。本文

如何对法务部门进行薪酬激励以及绩效管理?听听两位法总大咖怎么说!

随着法务部门在企业中地位的提高,对法务工作绩效进行考核并促进提升,正成为法务总监及企业HR部门和高层的关注重点。如何设计出一套实用且有效的薪酬激励及绩效考核机制,如何设置目标设定、指标体系、具体方式和结果运用已成为法务管理者需要思考的重要问题。在实践中,法务部应设哪些考核指标?考核标准怎么设定的,考核频次如何确定?考核结果怎样对员工晋升、加薪产生影响?考核结束后如何与团队成员进行沟通?

一文讲清|数据合规法律尽职调查的全流程与合规要点

在2021年之前,很多企业和个人对数据合规的概念非常模糊不清,只要不严重侵犯隐私、不贩卖个人信息就是合法合规的。比如说,“你要用我的APP,我要收集什么就收集什么,你还不能拒绝,如果你拒绝那连浏览我产品的界面都不可以”;“作为员工,你想请育儿假,你就必须提供孩子出生医学证明;你想请丧假,就必须提供死亡证明”。大家都已经形成了一种思维定势,只要我不泄

法务部的组织与团队管理最佳实践

在企业中,法务部门是一个非常关键的部门,主要负责公司法律事务的处理和管理,包括法律咨询、合同起草、法律诉讼等。一个高效的法务部门需要多个方面的成果支持,但最为重要的是团队协作和良好的管理。本文将分享法务部门的组织和团队管理的最佳实践。