从发布到实施：合规手册落地执行的操作指引
何为合规手册？如何正确理解合规手册的定位？这是一个“看起来简单、说清楚不易”的话题。应该认识到，合规手册不是企业合规制度的汇编，亦难以起到针对个别重点领域制订的合规指南/指引所具备的“说明书”作用，企业无法亦不应依赖合规手册对具体业务开展合规管理。用一句话来说，合规手册是企业合规文化、理念及价值观高度凝练的产物，是企业合规形象的外在展示平台，是企业合规管理中所必须遵循的“基本法”。作为企业合
法务实务
浅析境内企业赴境外上市的备案制度
赴境外上市，涉及一系列备案、境内外中介机构的选择与准备，路漫漫而道远。企业练好自身内功，将合规提升到内部实质性管理，那么赴境外上市想必是指日可待必将迎来美好的明天，实现共赢。
公司重大合规事项的管理机制
合规管理是现代企业的重要组成部分，是企业稳健经营和持续发展的重要保障。在当前的商业环境中，企业面临的合规风险日益增加，合规管理的重要性也日益凸显。因此，建立健全公司重大合规事项的管理机制，是企业应对合规风险的重要手段。
企业业务连续性风险评估方法
企业风险管理中的业务连续性风险评估方法是一种全面的风险管理方法，可以帮助企业确保其业务能够在面临各种风险时保持连续性。然而，这种方法需要企业投入大量的时间和资源，因此，企业需要仔细考虑其是否值得采取这种方法。
企业合并中的合规风险清单
《公司法》规定的企业合并主要包括吸收合并或者新设合并。吸收合并是指一家企业吸收其他企业，被吸收的企业解散；新设合并是指两个以上企业合并设立一家新的企业，合并各方解散。实践中，除了理论上的吸收合并和新设合并以外，还有一种“协议合并”，即任何一方主体均不消灭，进行经营或业务上的合并。企业合并是常见的商业决策，主要目的在于实现强强联合。鉴于两家或者多家企业各自为独立主体，在合并过程中总会经历磨合期
固本清源：风险到底如何定义？一场全球专家的认知混战
对于一个还在发展过程中的理论体系，风险管理的底层逻辑在哪？是对最基本概念的理解，如果对最基本概念还是含混不清，达不成最广泛的共识，那对这个理论体系的形成无疑是致命的。我们本周要从风险管理体系中的最基本最底层的概念——“风险”讲起，通过对全球理论和实践的理解，结合工作体会，带给大家一些启发和思考。
知名企业实例拆解：如何编制一个实用有效的合规手册
2022年，是中央企业合规管理强化年，是最高检推动涉案企业合规改革试点全面推开年，也是司法部要求加强律师参与企业合规管理工作的启动之年。自2021年12月3日起国资委就强化年工作相继印发《关于开展中央企业“合规管理强化年”工作的通知》《关于加强中央企业合规管理有关事项的通知》等文件多次部署落实合规工作?！吨醒肫笠岛瞎婀芾戆旆ǎㄕ髑笠饧澹返恼矫媸?，把央企合规管理改革推向新的高度，合规管理逐
