如何壓實業務部門風險防控責任？
討論法務部門與業務部門如何劃清法律風險界限之前，我們先來看一個案例。A公司與B公司長期合作，B公司經常購買A公司生產的設備進行銷售。有一次，B公司從A公司賒銷大量設備後，迅速將設備低價銷售，還沒來得及銷售的設備也被執行法院查封。A公司組成調查組調查時發現，B公司在和A公司成立合資公司前，就已經欠付A公司很多貨款，為此業務部門還多次上門到B公司討要賬款。業務部門也知道B公司目前經營狀況不好，到處欠款
法務部職責
專業學習能力 法務成長必備技能——專訪人民網法務部主任滕力
本期專訪，我們邀請到人民網法務部主任滕力，分享媒體行業法務管理經驗。
如何成為一個優秀的法務管理者？
從事法務工作十年了，除了思考如何成為一個優秀的法務，對於公司的法律事務如何進行系統性的管理，我也是有很多的體悟和思考的。以下是我關於如何成為一個優秀的法務管理者的思考和總結。一、深刻理解法務部的價值創造和價值展示 法務部在很多公司的領導眼中是職能部門和成本部門，不直接創造經濟收益。所以擺在法務面前的一個很重要的任務就是需要給公司創造價值，並且
