企業合規管理考核評價體系構建
企業合規管理是企業內部管理的重要組成部分，是企業依法經營、合規經營的基礎。企業合規管理考核評價體系的構建，是企業合規管理的重要內容，也是企業合規管理的有效手段。本文將從企業合規管理考核評價體系的構建原則、考核評價內容、考核評價方法等方面進行探討。
合規
公司重大合規事項的管理機制
合規管理是現代企業的重要組成部分，是企業穩健經營和持續發展的重要保障。在當前的商業環境中，企業面臨的合規風險日益增加，合規管理的重要性也日益凸顯。因此，建立健全公司重大合規事項的管理機制，是企業應對合規風險的重要手段。
企業法務合規工作怎麼做？
數字化智能化的工具賦能法務工作是不可逆的趨勢，比如現在大火的ChatGPT就很神奇，往後智能化的程度只會越來越高，對更多工作產生實際威脅，而法律人工智能也早不是新鮮的概念。
公司開展合規宣導的主要內容
合規宣導是企業文化建設的重要組成部分，旨在提高員工的合規意識和合規行為水平，促進企業健康發展。本文將探討合規宣導的主要內容。
企業建立內部合規管理體系的步驟
合規管理體系是企業內部管理的重要組成部分，它能夠幫助企業建立一套完整的合規管理機制，確保企業各項經營活動符合法律法規和企業內部規章制度的要求。那麼，企業如何建立內部合規管理體系呢？本文將從以下幾個方面進行探討。
公司開展合規文化建設的途徑
合規文化建設是現代企業不可或缺的重要組成部分，它涉及到企業的核心價值觀、企業文化和企業行為規範等多個方面。合規文化建設的目的是通過規範企業行為，提高企業的社會責任感和法律意識，保護企業的合法權益，維護企業的良好形象，從而推動企業持續健康發展。那麼，公司開展合規文化建設的途徑有哪些呢？
企業合規風險防控模型的應用
隨著企業規模的不斷擴大和業務的日益複雜，企業合規風險防控的重要性日益凸顯。合規風險防控是指企業在經營活動中，遵守法律法規、行業規範和企業內部規章制度，防範和控制合規風險的過程。合規風險防控模型是企業進行合規風險防控的重要工具，它能夠幫助企業全面、系統地識別、評估和控制合規風險。
法治框架下的法務、合規、風險、內控“四位一體”融合思考
3月31日直播活動邀請到北大法寶智慧法務研究院研究員、北大英華科技有限公司解決方案總監秦立興，他從“四位一體”的時代背景、融合思路、數字化平臺等幾個方面進行講解，並結合案例實際進行了分享。首先，秦立興介紹了合規、內控、風險、法治等業務的起源。據介紹，合規起源於美國的西門子事件，事件對西門子產生了重大影響，導致了大量員工、高管離職，西門子花費巨大的精力進行合規建設，此外包括中興事件、華為事件，這些事
