公司內部控制信息化建設方案
隨著信息技術的不斷發展，企業的內部控制也面臨著新的挑戰和機遇。信息化建設已經成為企業內部控制的重要手段，能夠提高企業的管理效率和控制效果。本文將從內控信息化建設的必要性、目標、原則、步驟和方法等方面進行探討。
內控
創業者法律必修課（五）企業合同體系與內控反舞弊
經過了此前四次課程的分享，大家已經了解到：優秀創始人的“法力”修煉、創業公司的股權分配、投融資條款怎麼談、以及股權激勵怎麼做。今天的分享內容會很實務，分成二個部分——企業合同體系建設、內控反舞弊。企業合同體系建設訂立企業合同的常見目的包括：1. 固定交易。通過書面形式將談判內容確定，履行有依據，事後可追溯；2. 財務要求。是付款的依據、開票的依據；3. 相對方的要求。也就是應客戶或者供應商的要求訂
公司內控制度執行檢查的方法
公司內控制度執行檢查是公司經營管理的重要組成部分，其方法包括內部審計、業務流程審查、數據分析和問卷調查等。公司應制定合理的檢查計劃，進行有效的檢查，分析檢查結果，提出改進建議，以確保公司內控制度的有效執行。
企業內部控制審計的檢查內容
企業內部控制審計是企業審計的重要組成部分，其目的是為了評估企業內部控制的有效性和合規性，以確保企業的財務報告的準確性和可靠性。本文將詳細介紹企業內部控制審計的檢查內容。
法治框架下的法務、合規、風險、內控“四位一體”融合思考
3月31日直播活動邀請到北大法寶智慧法務研究院研究員、北大英華科技有限公司解決方案總監秦立興，他從“四位一體”的時代背景、融合思路、數字化平臺等幾個方面進行講解，並結合案例實際進行了分享。首先，秦立興介紹了合規、內控、風險、法治等業務的起源。據介紹，合規起源於美國的西門子事件，事件對西門子產生了重大影響，導致了大量員工、高管離職，西門子花費巨大的精力進行合規建設，此外包括中興事件、華為事件，這些事
公司建立內部控制體系的原則
內部控制體系是現代企業治理的重要組成部分，它能夠幫助企業實現目標、降低風險、提高效率和效益。然而，建立有效的內部控制體系並非易事，需要遵循一些基本原則。本文將探討公司建立內部控制體系的原則。
