本地化经营，是否需要设立海外公司？
中国企业在国际化的初期，首先做的就是产品和人员的出海，这里就会涉及到是否需要在目的地设立法律实体（legal entity）的问题，特别是当中国企业需要在目标市场进行本地化经营的时候。是不是为了实现这个战略都必须设立海外公司呢？如何设立海外公司？这些都是值得考虑的问题。首先我们要搞清楚设立海外公司的是为了实现哪些目的？简单来说，设立海外公司，可以实现以下目的：2.1贸易平台。海外公司可
法务经理人
如何成为一个好的法务总监？
一个高效有力的法务部是能够受到管理层重视。如果不是，法务部的工作就有需要改进的地方。要应对工作中的挑战，法务总监不仅要成为管理者，更是领导人，要成为法务部的模范。法务总监要鼓励和培养法务部的人才，给公司提供最好的服务，为公司在商战中保驾护航。
并购笔记3：并购整合的关键领域
越来越多的并购行为正出现在人们视野之内,不仅有国内并购,而且跨国并购也非常多。由于企业并购的高风险性,我们会在实践中看到,并购失败案例比比皆是。并购之难并非在于并购的完成,而在于并购之后的整合。如果企业并购后的整合不能达到实现战略、经营和管理等多方面的协同这一预期目标,那么将最终导致并购的失败。企业并购效果不理想的最主要问题就在于企业并购后整合难而效果不佳,并购有时没有发挥效益最大化的作用,特别是
